A afirmação “Não é o lugar que ocupa que deve honrar você, mas sim, é você que deve honrar o lugar que ocupa” nos remete à complexidade da relação entre o indivíduo e a posição que ocupa na sociedade. Para líderes negros, essa responsabilidade assume uma dimensão ainda mais profunda, pois tudo que fazem reflete não apenas em si mesmos, mas também em um grupo social mais amplo. Neste artigo, vamos explorar a importância de honrar o lugar que se ocupa, especialmente para líderes negros, e como isso se relaciona com a responsabilidade social e as habilidades sócio emocionais.

A Liderança Negra e a Responsabilidade Social

A liderança negra é uma posição de grande visibilidade e responsabilidade. Tudo que as lideranças fazem pode ser visto como um reflexo não apenas de si mesmos, mas também de sua comunidade. Isso pode ser um peso adicional para aqueles que ocupam essas posições,
pois sabem que suas ações podem ter um impacto significativo na percepção e na experiência de outros membros da comunidade negra. Além disso, a falta de habilidades sócio emocionais pode levar a desafios significativos, como a gestão do estresse, a resolução de conflitos e a manutenção de relacionamentos saudáveis.

O Contexto Histórico da Escravidão e seu Impacto

A história da comunidade negra é construída e marcada por mais de 300 anos de escravidão, que desumanizou e brutalmente oprimiu nossos ancestrais. O silêncio era uma possibilidade de sobrevivência, e a resistência era uma forma de luta pela liberdade e pela dignidade. Hoje, cada vez mais devemos buscar dar voz as novas lideranças negras mas precisamos fazer isso com responsabilidade social. É fundamental marcar que a individualidade é um processo de humanização, e as lideranças negras são vistas como representação coletiva. Isso significa que o posicionamento de uma liderança negra impacta não apenas a si mesma, mas também à comunidade que vem de referências que precisaram transgredir e lutar para sobreviver.

Etapas para se Posicionar como uma Liderança que Honra o Lugar que Ocupa

1. Desenvolver habilidades sócio emocionais como empatia, resiliência e comunicação eficaz para lidar com os desafios que podem surgir.
2. Ser consciente do contexto racial em que vivem e trabalham, e desenvolver estratégias para lidar com os desafios que podem surgir.
3. Fomentar a sua comunidade para fortalecer a sua comunidade e identidade, promovendo a solidariedade e o apoio mútuo.
4. Ser um modelo de comportamento comportamento positivo, demonstrando valores como integridade, honestidade e respeito.

Práticas para Treinar a Empatia, Resiliência, Gestão de Estresse e Conflitos

1. Empatia: Pratique a escuta ativa e tente entender a perspectiva dos outros. Isso pode ajudar a construir relacionamentos mais fortes e a resolver conflitos de forma mais eficaz. Uma excelente ferramenta é aprender mais sobre Comunicação Não Violenta.
2. Resiliência: Desenvolva uma mentalidade de crescimento e expansão, capaz de lidar com a adversidade. Entenda que você pode falhar, mas olhe isso como uma oportunidade de aprendizado e se pergunte: o que aprendi com isso? Siga em frente atento aquilo que não será positivo para sua vida caso se repita. Isso pode ajudar a superar obstáculos e a alcançar seus objetivos.
3. Gestão de estresse: Pratique técnicas de relaxamento, como meditação ou yoga, e aprenda a gerenciar seu tempo de forma eficaz. Isso pode ajudar a reduzir o estresse e a melhorar sua saúde mental.
4. Gestão de conflitos: Aprenda a comunicar-se de forma eficaz e a resolver conflitos de forma construtiva. Isso pode ajudar a melhorar seus relacionamentos e a alcançar seus objetivos.

Honrar o lugar que se ocupa é uma responsabilidade importante para líderes negros. Isso exige não apenas habilidades técnicas e profissionais, mas também habilidades sócio emocionais para lidar com os desafios que podem surgir. Ao desenvolver essas habilidades e
ser consciente do contexto racial, líderes negros podem contribuir para o empoderamento e a visibilidade da sua comunidade e para as novas gerações. Além disso, é fundamental que líderes negros sejam modelos de comportamento positivo, coragem e que fomentem a
comunidade negra. Ao fazer isso, podemos criar um futuro mais justo e equitativo para todos.

Referências

• hooks, b. (2003). Teaching community: A pedagogy of hope. Routledge.
• Freire, P. (1970). Pedagogia do oprimido. Paz e Terra.
• Asimeng-Boahene, A. (2010). _Cultural relevance and school reform: A case study of African-centered education_. Peter Lang Publishing.
• Pierre, J. (2004). Black immigrants in the United States and the “cultural narratives” of ethnicity. Identities: Global Studies in Culture and Power, 11(2), 141-170.
• Ani, M. (1994). Let the circle be unbroken: The implications of African spirituality in the diaspora. Nkonimfo Publications.
• Kambon, K. K.

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ESG (do inglês environmental, social and governance) foi um termo cunhado em 2004, através de uma provocação do secretário geral da ONU, Kofi Annan, a grandes instituições financeiras com intuito de ressaltar a importância de integrar questões sociais, ambientais e de governança no âmbito corporativo.

Recentemente uma pesquisa do Google em parceria com a plataforma de pesquisa MindMiners e o Sistema B, afirmou que a maioria dos brasileiros não sabe o que é ESG (em portuguê ASG – Ambiental, Social e Governança), mas entendem que é necessário consumir de marcas com responsabilidade social.

Das 3 mil pessoas entrevistadas de todos os gêneros, regiões do país e classes sociais, 47% dizem que não conhecem as marcas que tratam deste assunto e uma em cada cinco pessoas, dizem  que já ouviram falar do tema, no entanto, quando recebem explicações, 87% acreditam que a prática deve ser adotada e tratada como prioridade por instituições públicas e privadas.

Grandes corporações já identificaram que precisam acelerar rumo à igualdade, e lançam compromissos públicos Antirracistas, que estabelecem um conjunto de objetivos até 2030, incluindo mulheres negras em posições de liderança, contratação de metade de pessoas negras no board, letramento e sensibilização das equipes, apoio ao empreendedorismo negro feminino e maior representatividade negra nas áreas de Comunicação, Recursos Humanos, Marketing e Vendas.

Num país em que a população negra é maioria, observamos que praticamente todos cursos, seminários e mesas de ESG têm maioria de pessoas brancas nos locais de discussão e tomada de decisão, com parâmetros objetivos e metas é possível tornar o impacto das estratégias de ESG tangível e com maior potencial de angariar recursos. Além disso, possibilita contornar desafios como o greenwashing , que é a falsa aparência de sustentabilidade promovida por ações pontuais de empresas que não estão de fato realizando as iniciativas que divulgam.

A necessidade é para ontem, as empresas precisam amadurecer e absorver as estratégias de ESG e, no país que vivemos, principalmente o S (Social). Precisamos analisar cada área e verdadeiramente pôr em prática. 

A pesquisa avaliou 274 marcas com atuação no Brasil, analisando o quanto os consumidores as associam com critérios relacionados ao meio ambiente, panorama social e governança. No geral, a análise constatou que o ESG ainda é um espaço com baixo nível de associação de marcas – 13% foi a média de associação que os brasileiros fizeram entre as marcas e o tema no Brasil.

O estudo traz ainda dados sobre os hábitos das pessoas quando o assunto é ESG: 72% faz separação do lixo eletrônico e de materiais perigosos, 69% faz separação de lixo reciclável e orgânico, 72% utilizam meios de transporte coletivos ou alternativos ao carro/moto movido à gasolina, 42% participam ou apoiam ONGs/projetos pelos direitos de populações sub-representadas. Das 274 marcas avaliadas, os setores que tiveram as maiores notas foram, em ordem: Beleza, Finanças, Bens de Consumo, Alimentação, Cuidados Pessoais, Tecnologia, Moda e Varejo. Pesquisa do Google (Google/Reprodução).

A pesquisa ainda mostra que as marcas mais queridas do Brasil, também são as de melhor reputação quando se trata de ESG, reforçando o quando é positivo o posicionamento das marcas, sobre tais temáticas e trazendo paixão e interesse para seus consumidores. 

Vale ressaltar que  estarão fadadas ao fracasso as empresas que não tiverem as políticas de ESG e as políticas de diversidade cultural. Empresas que desejam obter índices elevados nas métricas ESG para compor portfólios de grandes fundos e chamar a atenção de investidores precisam expor sua gestão sobre seu capital humano e mostrar quanto de engajamento tem as partes interessadas em seu negócio para que desempenhem um papel socialmente benéfico para toda a sociedade.

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