Texto: Juliana Lourenço
Para muitas pessoas negras no Brasil, o empreendedorismo não é apenas uma oportunidade, mas uma necessidade. A falta de acesso a oportunidades de emprego formal e a discriminação no mercado de trabalho muitas vezes impulsionam o empreendedorismo como uma alternativa viável.
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De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) Contínua de 2022, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), empreendedores que se identificam negros ou pardos são 45% da população empreendedora no Brasil e desses, 50% empreendem por necessidade e enfrentam desafios adicionais, como acesso limitado a financiamento e redes de apoio. No entanto, a trajetória empreendedora também abre portas para a criação de riqueza e a superação de barreiras econômicas.
Embora as pessoas negras possam enfrentar desafios adicionais, o empreendedorismo oferece um caminho para superar limitações e alcançar a prosperidade. A capacidade de transformar uma ideia em um negócio de sucesso, mesmo diante de adversidades, é uma característica marcante desde os nossos ancestrais.
A ascensão dos novos milionários no Brasil ilustra o potencial do empreendedorismo como um caminho para a criação de riqueza. Contudo, é importante reconhecer que a inclusão de pessoas negras no cenário empreendedor requer atenção especial aos desafios que enfrentam. Apoiar e promover políticas que garantam maior acesso a recursos e oportunidades é fundamental para que mais empreendedores negros possam transformar suas ideias em sucesso e contribuir para um futuro econômico mais inclusivo e diversificado.
Mas para além do que programas e políticas públicas podem proporcionar, precisamos sair da mentalidade de sobrevivência e entender o empreendedorismo como uma Oportunidade de Riqueza e transformação familiar e social, nós empreendemos desde os nossos ancestrais, e é chegada a hora de planejarmos e executarmos os movimentos dos nossos negócios com estratégias de crescimento e um olhar mais carinhoso e menos amedrontado para a gestão. Não há mais tempo para errar é tempo de pavimentar a estrada para quem está vindo atrás de nós.
5 Principais Erros no Empreendedorismo que Impedem Sua Empresa de Crescer
Empreender é um desafio empolgante, mas também repleto de armadilhas. Muitos empreendedores, mesmo aqueles com boas intenções e visão clara, cometem erros que podem sabotar o crescimento e a sustentabilidade de seus negócios. Aqui estão cinco erros comuns que você deve evitar para garantir que sua empresa não só sobreviva, mas prospere.
1. Demora na Formalização
Um dos primeiros passos para o sucesso de qualquer negócio é sua formalização. Muitos empreendedores postergam a formalização, o que pode acarretar problemas legais e fiscais graves. Estar formalizado não apenas ajuda a garantir que sua empresa esteja em conformidade com as leis, mas também pode melhorar sua credibilidade com clientes e fornecedores. Além disso, a formalização pode abrir portas para financiamentos e incentivos que não estão disponíveis para negócios informais.
2. Falta de Separação entre PF e PJ
Misturar finanças pessoais com as da empresa é um erro que pode levar a complicações sérias. A falta de separação entre PF e PJ pode criar confusões contábeis, problemas fiscais e até mesmo dificuldades na gestão de recursos.
3. Ausência de um Plano de Negócios ou Planejamento Estratégico
Entrar no mercado sem um plano de negócios bem definido é como navegar sem um mapa. Um plano de negócios serve como um guia estratégico, ajudando a definir metas, identificar oportunidades e riscos, e estruturar o crescimento. A falta de um planejamento estratégico pode levar a decisões impulsivas e a um direcionamento incorreto, prejudicando a capacidade de alcançar objetivos de longo prazo e adaptar-se às mudanças do mercado.
4. Medo de Contratar e Delegar
O medo de contratar e delegar tarefas é um obstáculo comum entre empreendedores. Muitos acreditam que são os únicos capazes de realizar determinadas funções ou temem perder o controle da qualidade. No entanto, delegar não só alivia a carga de trabalho, mas também permite que você se concentre em aspectos mais estratégicos do negócio
5. Estabelecer Prazos de Venda Sem Considerar o Capital de Giro
Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro é um erro que pode causar problemas financeiros graves. O capital de giro é essencial para cobrir despesas operacionais e garantir que a empresa possa funcionar sem interrupções.
Evitar esses erros comuns pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso no empreendedorismo. A formalização adequada, a separação financeira, o planejamento estratégico, a delegação eficaz e a gestão cuidadosa do capital de giro são pilares fundamentais para o crescimento sustentável de qualquer empresa. Ao reconhecer e corrigir essas falhas, você estará no caminho certo para construir um negócio sólido e próspero.
Juliana Lourenço, Contadora, Educadora Financeira e Mentora de Empreendedores @eujuliana.lourenco
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