Em novembro, Juliana integrou o squad da Escola de Marketing Antirracista (EMA), criado pela Unilever. Cerca de 350 pessoas funcionárias de Marketing frequentaram cerca de 40 horas de formação. O programa da escola foi desenhado com um currículo robusto, incluindo, módulos teóricos e práticos, mentorias e momentos de imersão presencial.

“Aprendi muito durante essa formação. Não somente como aluna da Escola, mas, principalmente como co-criadora das temáticas que precisaríamos abordar com mais profundidade para o combate ao racismo estrutural. Temos que ser mais do que aliados na causa. Me vejo com a responsabilidade de liderar essa mudança tão necessária ao negócio da empresa, pois estamos falando de conexões mais potentes com 56% da população brasileira”, disse Juliana em entrevista ao Mundo Negro. 

Leia a entrevista completa abaixo:

1. Como você atribui sua posição de liderança corporativa com a responsabilidade de fomentar mudanças estruturais em prol da equidade racial? Quais têm sido os maiores desafios?

Um líder precisa ter uma parte muito significativa da sua energia dedicada à construção do futuro da organização e, principalmente, no desenvolvimento dos times. Nesse sentido, me vejo numa grande responsabilidade na geração desse senso de urgência para transformação da nossa estrutura e cultura, para que elas sejam cada vez mais diversas e inclusivas. Isso vai nos propiciar oferecer soluções ainda melhores a um mercado de mais de 110 milhões de pessoas negras. Segundo dados do Movimento Black Money, isso é mais do que toda a classe A movimenta em nosso país. A equidade racial se faz necessária como reparação histórica, mas também como grande oportunidade de crescimento para o nosso negócio.

Dentro dessa jornada contínua pela equidade racial, estamos evoluindo na composição de uma liderança mais diversa, mas há ainda muito a ser feito. Atualmente, na Unilever Brasil,  um dos nossos maiores desafios  está em reconhecer os vieses inconscientes da estrutura e, assim, mobilizá-la para ações e decisões em conjunto, de forma afirmativa, acelerando essa transformação. 

2. A partir de sua experiência na Unilever, que estratégias têm sido implantadas para criar um ambiente corporativo mais inclusivo e diverso? 

Uma das principais estratégias têm sido intencionalmente dedicar à diversidade racial em todos os programas de recrutamento para posições de entrada na Unilever, que há 4 anos consecutivos tem 60% ou mais das posições ocupadas por pessoas autodeclaradas negras. Isso tem contribuído na formação de times mais diversos, mas ainda temos uma jornada até a transformação que consideramos necessária. Nossa ambição é acelerar essa mudança nas posições de liderança. Acreditamos que o impacto da diversidade será assim, ainda maior no nosso negócio.

3. Como o conceito de interseccionalidade tem guiado suas iniciativas de inclusão e diversidade, especialmente ao considerar a situação de mulheres negras no ambiente corporativo?

A agenda de diversidade e inclusão é uma jornada constante na Unilever. Há mais de quinze anos, a companhia deu início à jornada de imersão nos desafios e oportunidades para alavancar essa agenda, construindo repertório de conhecimento e reconhecimento sobre onde estavam as lacunas e como podemos superá-las. Desde então, temos alcançado resultados significativos. Exemplo disso é o nosso percentual de mulheres em cargos de liderança: em 2018, a Unilever Brasil superou a meta global da companhia de ter 50% de mulheres em cargos de liderança, alcançando 53% naquele ano. Hoje, esse índice corresponde a 54%.

Vale ressaltar ainda que seguimos em um caminho progressivo, trabalhando não só a dimensão de gênero, mas também a interseccionalidade, pois este fator nos ajuda a avançar em todas as dimensões da diversidade, equidade e inclusão simultaneamente.

4. Quais recursos ou ferramentas você indicaria para líderes corporativos interessados em se educar sobre questões raciais e, ao mesmo tempo, atuar como aliados eficazes na luta antirracista?

Desde o início da sua jornada na luta antirracista em 2017, a Unilever aliou-se a parceiros como a Faculdade Zumbi dos Palmares, a Afrobras, a Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial e ao Instituto Identidades do Brasil (ID_BR), entre outros. Portanto, acredito que este é um passo fundamental: contar com aliados certos e que tenham essa maior profundidade para nos guiar, quebrando nossos vieses inconscientes. Posso dizer que fui, por muitas vezes, aluna em encontros com essas organizações, promovidos para a Unilever. Tentei aproveitar, ao máximo, as sensibilizações, letramentos ou capacitações conduzidas pelas entidades que citei.

Nesse compromisso contínuo com a agenda racial, a Unilever mais uma vez contou com parceiros externos, a Indique uma Preta e a Oliver Press, para criar um grande programa afirmativo na formação de todos os times de Marketing da Unilever Brasil. Lançamos a EMA: Escola de Marketing Antirracista. Durante oito meses, entre março e novembro deste ano, 350 pessoas funcionárias de Marketing – dos níveis de estágio à coordenação – frequentaram a EMA. Foram ministradas cerca de 40 horas de formação na modalidade híbrida. 

Mais de 30 profissionais atuaram como professores da escola com uma abordagem inédita, em que seu programa revisa toda a cadeia do marketing sob a ótica antirracista, abrangendo desde a valorização das negritudes, antropologia do consumo, semiótica, pesquisa e desenvolvimento de produtos, relacionamento com comunidades até a comunicação nos pontos de venda. Ao longo da jornada, 15 projetos das nossas marcas foram acelerados a partir das mentorias com Felipe Silva, Founder e CCO da agência GANA. Tudo isso com uma curadoria feita por nossos parceiros de professores e profissionais do mercado que estão atuando como agentes dessa transformação. Por meio da EMA, a Unilever tem o propósito de promover uma transformação significativa nas práticas internas da empresa, com ações cada vez mais afirmativas, ao mesmo tempo em que busca impactar de forma positiva o mercado e a sociedade.

5. Enquanto uma mulher branca, como você avalia a sua experiência na squad da Escola de Marketing Antirracista?

Aprendi muito durante essa formação. Não somente como aluna da Escola, mas, principalmente como co-criadora das temáticas que precisaríamos abordar com mais profundidade para o combate ao racismo estrutural. Temos que ser mais do que aliados na causa. Me vejo com a responsabilidade de liderar essa mudança tão necessária ao negócio da empresa, pois estamos falando de conexões mais potentes com 56% da população brasileira. Acredito que tudo nasce da consciência das pessoas sobre essa oportunidade e responsabilidade. A Escola de Marketing Antirracista é sobre isso. Como conscientizar, capacitar e mobilizar para ação toda a nossa comunidade de Marketing que tanto impacto pode promover em nossa sociedade através de inovações e engajamento com as várias comunidades do nosso Brasil tão diverso.

Esse é um conteúdo pago por meio de uma parceria entre a Unilever e o site Mundo Negro.

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Ela é estagiária de Trade Marketing na empresa, que prorrogou até o dia 15 de setembro, próxima sexta, as inscrições para o Programa de Estágio 2024, que tem como foco a contratação de estudantes negros e com deficiência. Entre os diferenciais do programa estão a não obrigatoriedade de outros idiomas e a possibilidade do formato de trabalho híbrido, para funções em que seja possível desenvolver a atividade de tal maneira.

Nesta entrevista, Priscila conta como é a experiência de trabalhar na Unilever, uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, com marcas icônicas como OMO, Dove, Rexona, Hellmann’s e Kibon, entre outras. “A rotina de trabalho é bem flexível, com possibilidade de horários diferentes e trabalho remoto”, comenta a jovem.

CONFIRA A ENTREVISTA

Por que você quis fazer parte da Unilever?

Sempre quis um futuro diferente daquele que me era cogitado e sempre desejei fazer parte de algo maior. Sempre procurei ocupar um espaço onde pudesse crescer pessoal e profissionalmente, um lugar onde meus princípios e minha existência fossem respeitados.

Por muitos motivos e dificuldades, nunca encontrei um lugar onde pudesse alinhar meus ideais de vida com meus objetivos profissionais. Durante muito tempo, encontrei mais portas fechadas do que abertas, mas, mesmo assim, persisti e procurei por lugares onde pudesse dar continuidade à minha jornada de desenvolvimento.

Durante minha busca por um lugar que pudesse alinhar-se com meus objetivos, a Unilever foi uma das empresas que identifiquei ter preocupações e ideias compatíveis com as minhas, mostrando-se uma companhia guiada pelo propósito. Esse foi um dos muitos motivos que me fizeram querer fazer parte desta companhia.

Como fazer parte do time Unilever te impactou?

Trabalhar na Unilever tem sido uma experiência positiva, com muitos aspectos inspiradores e desafiadores. Existe um foco em questões sociais importantes e isso dá significado no meu trabalho, pois sinto que estou contribuindo com algo maior e que faz realmente sentido para mim.

No geral, trabalhar na Unilever tem impactado diariamente de forma positiva a minha vida pessoal e profissional. Aqui, eu tenho a oportunidade de aprender e crescer, além de poder me engajar em questões sociais importantes nas quais acredito.

Me conta como é o clima na empresa?

O clima na Unilever é bem dinâmico, colaborativo e inspirador. A empresa valoriza a diversidade, promove a inovação e possui um forte senso de propósito em questões sociais e sustentabilidade. Isso é um diferencial muito grande das demais empresas.

O que você gostaria de saber antes de entrar para o time e o que te surpreendeu depois que começou a fazer parte dele?

Eu queria realmente saber se as ações que eram divulgadas e mostradas eram reais, se realmente aquela cultura do ambiente de trabalho existia, se realmente existiam portas para o crescimento e o desenvolvimento. O que mais me surpreendeu foi descobrir que quase todas as minhas dúvidas tiveram respostas positivas e que ali realmente estava sendo praticado o que era proposto.

Que dica você daria para quem cogita fazer parte do time?

Esteja preparado para fazer parte de um ambiente em que você realmente será o protagonista da sua trajetória. Esteja aberto a mudanças, ao novo e tudo que lhe for apresentado durante a sua jornada.

Além disso, busque desenvolver habilidades criativas e inovadoras, pois a Unilever valoriza a busca por soluções inovadoras para os problemas. Ter um senso de propósito e estar alinhado com as questões sociais e sustentabilidade também será uma vantagem, pois esses temas são centrais na cultura da empresa. E não menos importante: SEJA VOCÊ!

Como é a rotina de trabalho?

A rotina de trabalho é bem flexível. As atividades diárias incluem reuniões de equipe, projetos individuais ou em grupo. As demandas são bem diversas, então não há risco de todos os dias você se deparar com a mesma coisa e entrar em uma rotina monótona.

Além disso, devido ao compromisso da empresa com questões sociais e sustentabilidade, é possível participar de iniciativas relacionadas a causas sociais, sustentáveis ou de responsabilidade corporativa. Isso vai do interesse da pessoa em questão, pois em nenhum momento somos ‘’forçados’’ a participar de nenhuma dessas ações. Também existe um acordo prévio sobre o tempo que você terá para se dedicar a cada coisa, dessa forma não há risco de deixar sua demanda de lado para fazer outras ações fora do seu escopo.

PROGRAMA DE ESTÁGIO 2024 UNILEVER

– Inscrições: prorrogadas até 15 de setembro, no site: www.chegajuntounilever.com.br

– Início do programa: fevereiro de 2024.

– Localidades das vagas: Brasília (DF), Pouso Alegre (MG), Igarassu e Recife (PE), Curitiba (PR), Aguaí, Indaiatuba, Valinhos, Vinhedo e São Paulo, (SP), além de Rio de Janeiro (RJ).

– Áreas de atuação: Comercial e Desenvolvimento de Negócios; Compras; Comunicação Institucional; Finanças; Jurídico; Logística; Marketing; Pesquisa e Desenvolvimento; Qualidade; Recursos Humanos; Supply Chain; Tecnologia da Informação; e Trade Marketing.

– Pré-requisitos: estar cursando o penúltimo ou último ano do ensino superior (Bacharelado, Tecnólogo e Licenciatura), com formação prevista para dezembro de 2024, ou dezembro de 2025. Não há exigência de cursos ou de idiomas.

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As inscrições vão até o dia 20 de outubro pelo site www.unileverparatodes.com.br, que atende todas as Diretrizes de Acessibilidade para Conteúdo Web (WCAG 2.1). O processo seletivo será 100% digital e o conhecimento de língua estrangeira (inglês ou espanhol que normalmente são exigidos) não é necessário. Este critério também é válido para os programas de Estágio e Senhor Estagiário Unilever 2021, que estão com as inscrições abertas no mesmo site.

Quem concluiu ou vai concluir um curso tecnólogo ou graduação entre dezembro de 2018 e dezembro de 2020, pode se inscrever no trainee. Todas as áreas de formação e instituições são aceitas, podendo se candidatar para Marketing, Finanças, Supply Chain, Tecnologia da Informação, Vendas e Recursos Humanos. A partir da cultura de flexibilidade da Unilever, trainees terão a oportunidades de rotação, ou seja, é necessário a disponibilidade de residir em outras cidades e estados.

Evento online reúne colaboradores para tirar dúvidas

No dia 15 de outubro, acontece o #UnileverSemDúvida, evento online com colaboradores da Unilever. O objetivo da atividade é conversar com o público interessado nos programas de entrada, contar como é trabalhar na companhia e dicas para as próximas fases dos processos. Serão cinco lives transmitidas gratuitamente pelo canal Carreiras Unilever, no YouTube.

Confira a programação:
10h – Estagiáries
12h – Grupos de afinidades
15h – Senhor Estagiário
17h – Trainee
19h – #ParaMandarBem com todo o nosso time de RH.

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