Se as questões econômicas atravessam a todos nós, a diversidade e a expansão das políticas de inclusão também deveriam

Muito se tem falado sobre diversidade e inclusão nos últimos anos, especialmente nos contextos corporativo e acadêmico. Entretanto, uma pergunta essencial precisa ser feita: a quem, de fato, interessa a diversidade? Quem tem se articulado para que as políticas avancem para além do discurso e gerem impacto real na vida das pessoas e na economia do país?

Há quem pense que a diversidade é apenas uma pauta social, voltada a grupos historicamente marginalizados. Porém, ao observarmos os impactos econômicos e sociais da inclusão, percebemos que seu alcance é coletivo.

Estudos internacionais, como os da consultoria McKinsey, mostram que empresas com maior diversidade racial e de gênero são mais inovadoras e lucrativas. Isso ocorre porque diferentes experiências de vida ampliam a criatividade, aprimoram a resolução de problemas e fortalecem a capacidade de adaptação em mercados dinâmicos.

As pesquisas têm nos levado a uma reflexão: a diversidade como motor econômico. Sendo assim, precisamos sair da estagnação e partir para a ação. Não há o que discutir: somos múltiplos e precisamos de soluções que se materializem de acordo com a sociedade em que vivemos.

Economia, inclusão e as políticas de diversidade na sociedade contemporânea

Adriana Barbosa, diretora executiva do Preta Hub, CEO e fundadora do maior evento de cultura e empreendedorismo negro da América Latina — o Festival Feira Preta —, tem sentido na pele as dificuldades impostas pela falta de investimentos estruturados e de políticas públicas consistentes. Esse vácuo limita o avanço do fomento e impede que a potência criativa e empreendedora da população negra se traduza em impacto pleno para a economia e para o futuro do país.

“As mudanças políticas no Brasil expõem uma disputa de projetos: enquanto alguns avançam na agenda de equidade racial, outros insistem em retrocessos que aprofundam a desigualdade. Para a população negra, cada decisão do Estado é também uma disputa de vida e de futuro”, afirma a CEO do Festival Feira Preta.

No Brasil, 56% da população — pessoas pretas e pardas — enfrenta barreiras persistentes no mercado, seja como empresárias, empreendedoras ou colaboradoras. Para esse grupo, o motor econômico está diretamente ligado à oportunidade.

Um exemplo é o Festival Feira Preta, que existe há mais de vinte anos e, em sua última edição, injetou cerca de R$ 14 milhões na economia — segundo dados da organização —, beneficiando diretamente 170 empreendedores negros e gerando aproximadamente 600 empregos temporários. Contudo, em 2025, o evento foi adiado por falta de patrocínio, o que evidencia a fragilidade do apoio financeiro a iniciativas que impulsionam a economia negra e a cultura empreendedora no país.

O potencial transformador do evento deveria ser motivo suficiente para sua expansão. No entanto, o hiato em sua realização representa não apenas a ausência de uma celebração cultural, mas também a invisibilidade de uma cadeia inteira de empreendedores, artistas, veículos de mídia e influenciadores negros. Essa interrupção fragiliza iniciativas que poderiam se articular de forma mais ampla para promover a autonomia financeira e fortalecer o protagonismo da população negra.

Construir uma sociedade mais justa e sustentável não é tarefa apenas de talentos negros. É também responsabilidade das empresas que querem crescer, dos governos que buscam estabilidade e da sociedade que almeja equidade. Para que mulheres, pessoas negras, indígenas, pessoas com deficiência e outros grupos tenham acesso a trabalho digno, educação e consumo, é necessário o engajamento de toda a sociedade.

O erro está em tratar a diversidade como um tema de nicho. Na realidade, ela constitui uma agenda de desenvolvimento nacional. A expansão das políticas de inclusão não apenas atende minorias, mas reposiciona o Brasil em termos de inovação, justiça social e prosperidade econômica.

Portanto, a diversidade interessa a mim, a você e a todos nós!

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Uma das vozes mais influentes do universo corporativo e da luta pela equidade racial nesses ambientes, Rachel Maia, fundadora e CEO da RM Consulting, é uma referência. Conhecida por ser a primeira mulher negra a comandar uma grande empresa no Brasil, ela agora dedica sua carreira à consultoria em Diversidade e Inclusão e ao desenvolvimento de lideranças, além de presidir o Conselho do Pacto Global da ONU.

Com tantas atribuições profissionais, equilibrar os pratos para ter tempo para cuidar da vida pessoal, dos filhos, Sarah Maria e Pedro Antônio, além do autocuidado, essencial para a saúde mental e física, pode ser desafiador. Em uma entrevista para o Mundo Negro, Rachel abriu as portas da sua rotina multifacetada: “Eu prezo pelo tempo de qualidade em tudo que me proponho a fazer e isso significa que, em alguns momentos, é preciso abdicar de algumas demandas e prezar pelo redesenho da semana”, contou.

Como é um dia típico na sua vida?

É um dia-a-dia muito corrido e desafiador, eu me desdobro entre uma reunião e outra. São em torno de cinco, seis reuniões por dia. Fora os demais compromissos que como conselheira preciso cumprir, como palestras e entrevistas, atrelado também aos estudos – iniciei há algum tempo um MBA em sustentabilidade – e tempo com os meus filhos e família. No final do dia, há um sentimento de dever cumprido, mas nem sempre é assim e tudo bem.

Quais são os maiores desafios que você enfrenta ao equilibrar suas responsabilidades como mãe, executiva e Presidente Conselho do Pacto Global da ONU?

Eu prezo pelo tempo de qualidade em tudo que me proponho a fazer e isso significa que, em alguns momentos, é preciso abdicar de algumas demandas e prezar pelo redesenho da semana. Ou seja, remarcar uma reunião que em uma lista de prioridades, não ocupa o topo e até mesmo delegar algumas funções, que não precise que eu esteja full time. Já tive momentos em que quis estar 100% à mercê dos meus filhos e das minhas atividades do trabalho ao mesmo tempo, e aprendi que essa dinâmica não era justa com eles e nem comigo.

A lição de casa foi tentar aproveitar as minhas 24h do dia de maneira saudável e consciente, esse foi o maior desafio, sem que os compromissos profissionais engolissem os momentos de lazer com a família e vice-versa. Eu parto muito do princípio que tudo bem errar nos negócios, faz parte, altos e baixos, mas com os meus filhos, Sarah Maria e Pedro Antônio, é sempre um desafio, uma caixinha de surpresa. Quero dar o melhor, surpreender, mas nem sempre é assim.

Como organiza seu tempo para garantir que haja espaço para momentos de lazer e autocuidado? Existe algum ritual ou hábito diário que considera essencial para manter sua produtividade e bem-estar?

Posso dizer ainda que sou uma privilegiada, conto com uma rede de apoio e uma equipe eficiente, que me auxiliam e me ajudam a ter tudo, minimamente, sobre o controle. Inseri na minha rotina agenda e aplicativos que me dão um panorama completo do que precisa ser feito e onde devo focar a minha força e energia, sem comprometer qualidade e a minha saúde, seja física ou mental. Quanto aos rituais, gosto muito de caminhar, viajar e cozinhar, são momentos que eu desligo e humanizo a minha imagem, a mulher que eu sou. Sair para encontrar amigas próximas e o famoso almoço de família também são alguns lazeres, dos quais não abro mão.

Quais são as maiores lições que você aprendeu em sua trajetória e que você aplica diariamente em sua vida e trabalho?

Desde muito nova, os estudos foram postos para mim como algo catalisador, algo que abre portas e mudam vidas. Sigo acreditando nisso e assim como meu pai fez comigo e os meus irmãos, passo isso para os meus filhos – é quase como um legado de família, e que bom que é por essa perspectiva. Alcancei e conquistei grandes oportunidades, e devo isso às formações e muito trabalho duro, me colocando sempre em posição de aprendizado contínuo. Essa é a maior lição que eu poderia ter aprendido em toda a minha vida, estudar nunca é demais, seja para mim, enquanto pessoa física, seja para a Rachel profissional.

Quais livros, autores, leituras ou personalidades te inspiram e por quê?

Me senti muito tocada com a biografia da atriz Viola Davis, e não canso de dizer. É uma história forte, com tantos desafios e conquistas, uma inspiração para mim e para tantas outras mulheres negras, independente da geração. A ex-primeira dama dos Estados Unidos, Michelle Obama, também é uma referência e posso dizer que sou fã, estou sempre atenta às suas postagens e posicionamentos. Há alguns meses, tive a oportunidade de ouvir, de perto, Oprah, em sua passagem pelo Brasil. Não poderia deixar de citá-la, assim como a Graça Machel, referência na luta pela igualdade de gênero.

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Em entrevista ao MUNDO NEGRO, a presidente Márcia Maia, ela diz que desde a fundação, há 5 anos, foram muitas conquistas. “Iniciamos de uma forma pontual, visando atender ao mercado do varejo, mas com o passar do tempo percebemos que as demandas e oportunidades iam além desse universo, então ampliamos o leque de cursos para que pudéssemos atender melhor nosso público em situação de vulnerabilidade”.

A ONG oferece cursos gratuitos em diferentes áreas, como: programador, cuidador de idosos, mulheres na construção, artesanato e marketing digital.

“Podemos presenciar o aumento na autoestima, a potencialização com os pequenos empreendedores e a volta de muitos ao mercado formal de trabalho e acreditamos que podemos cada vez mais colaborar de forma positiva para esse população tão fragilizada  que sofrem com a falta de oportunidade”, diz Márcia Maia.

A rifa, entre outras ações, mantém o projeto ativo para a educação destas pessoas. “O instituto sobrevive de doações e também não temos uma sede própria, temos trabalhado para nos tornar OSCIP (Organização da sociedade civil de interesse público) e com isso, buscar mais incentivo de empresas que acreditam na força do 3ºsetor”, explica a presidente.

Em dados mais recentes do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), O Brasil registrou 11,3 milhões de desempregados, no primeiro trimestre de 2022. Os cursos oferecidos pela ONG, ajuda essas pessoas a voltarem ao mercado de trabalho, onde o maior público são pessoas negras e mulheres.

Sobre a ONG

O ano de 2017 foi marcado pela vontade genuína que Rachel teve de desenvolver um trabalho social direcionado a pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica e/ou fora do mercado de trabalho, mas dispostas a desenvolver suas carreiras e seu próprio sustento.

Com a colaboração e suporte de Márcia Maia – pedagoga, educadora da rede pública de ensino a mais de 25 anos – se inspirou e então desenvolveram o Projeto Capacita-me com foco inicial em Educação, ofertando o curso de ‘Atualização para o Mercado de Trabalho’, com base nos Pilares do Conhecimento: Aprender a Fazer; Aprender a Conviver; Aprender a Conhecer e Aprender a Ser (ONU, 2006).

Mesmo estruturado, a execução do projeto permitiu notar que apenas capacitar pessoas não era suficiente sem que houvesse a chance de retornarem ao mercado de trabalho. Assim, de modo complementar, o projeto passou a abarcar o pilar da Empregabilidade visando a absorção dos cursistas pelas empresas e instituições parceiras comprometidas com a promoção da diversidade e humanização das relações de trabalho.

Ao longo desses anos, várias empresas, voluntários e facilitadores passaram a abraçar a causa, o que confere maior visibilidade ao projeto. Em 2020, ao ser laureado com o Selo de Direitos Humanos e Diversidade (3ª edição), na categoria Igualdade Racial, o Instituto Projeto Capacita-me recebe seu primeiro reconhecimento.

A rifa

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A executiva Rachel Maia, conhecida por ser a primeira mulher negra a ocupar o cargo de CEO em uma grande empresa no Brasil, acaba de lançar um programa de mentoria gratuito para mulheres pretas e pardas. Em “Meu caminho até a cadeira número 1”, Rachel, por meio de sua consultoria RM Consulting, capacitará 40 jovens, graduadas e estudantes a partir do 4º semestre, para que ocupem cargos de liderança. Com as estratégias e expertise de mais de três décadas da executiva, o projeto visa impulsionar todas essas mulheres para que cada uma possa ter a cadeira número um em sua vida profissional.

Pesquisa realizada no último ano pela consultoria Indique Uma Preta e pela empresa Box1824 mostrou que apenas 8% das mulheres negras brasileiras que trabalham no mercado formal ocupam cargos de gerente, diretora ou sócia-proprietária de empresas e menos da metade das mulheres negras exerce trabalho remunerado. Dentro desse contexto, o programa irá impactar diretamente mulheres que estejam desempregadas ou ocupem, no máximo, cargo de assistente. Com todo o cronograma proposto, a mentoria visa aumentar a confiança no plano de carreira, aprimorar habilidades de comunicação, desenvolver mindset para feedbacks e ampliar a rede de networking. 

Dividido em cinco módulos, que incluem a aplicação de conteúdo especialmente voltado para a desconstrução de crenças limitantes, a mentoria “Meu caminho até a cadeira número 1” será realizada em formato virtual. As mentoradas participarão de um encontro mensal coletivo, a partir da segunda quinzena de agosto até dezembro deste ano, com a presença de executivos de grandes empresas, via plataforma zoom. Além de palestras, serão aplicadas dinâmicas e treinamentos para o desenvolvimento de habilidades estratégicas, técnicas e comportamentais, para aceleração de carreira.

“Pensar em mulheres cuja vida não foi nada fácil, marcadas em diversos aspectos pela precariedade, nos motivou a produzir um projeto que impactaria e impulsionaria a vida de cada uma destas 40 mulheres pretas. Não quero ser objeto único e raro no mercado. Há muitas Rachels com talentos que precisam ser vistos e potencializados. Precisamos movimentar para ressignificar. Acreditamos que a saída desta mulher do lugar que a sociedade pensa que é dela inicia um novo ciclo para romper com a autossabotagem estruturante”, explica Rachel Maia.

O programa conta com o patrocínio da RM Consulting, consultoria de sustentabilidade e letramento em Diversidade e Inclusão. Executivos, de grandes empresas instaladas no Brasil, contribuirão pessoalmente por meio de orientações customizadas direcionadas às mulheres que serão selecionadas para essa jornada de conhecimento, desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional. A mentoria segue aberta para patrocínios e contribuições.

Se inscreva aqui.

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Para mim, uma mulher negra madura que abriu caminho para alguns, mas carece de representatividade no mundo dos negócios, Rachel é uma mulher admirável por dentro e por fora. É aquela luz que guia a gente.

Em março, durante o mês das mulheres, tive a oportunidade de entrevistá-la. Rachel estava um com uma agenda corrida por conta da maratona de eventos relativos ao lançamento do seu livro. A obra de Rachel é realmente voltada para todo mundo, sendo uma leitura leve, mas nada superficial, onde a super executiva conta detalhes da sua trajetória profissional, mas também pessoal e isso faz com que toda mundo possa de identificar com pelo menos um capítulo do livro. “Eu recomendo que as pessoas leiam como convém, mas ler capítulos de forma aleatória, pode fazer com que algumas partes do livro, não façam muito sentido” recomenda a autora.  

Rachel notou que eu estava usando um brinco da coleção da Pandora, que comprei durante a gestão dela e não por acaso, usei durante a entrevista como uma forma homenagem.

Dessa conversa de um pouco mais de uma hora, extrai alguns pontos principais:

As conquistas pessoais sempre inspiram mais do que as materiais

Viver sem referências para gente se inspirar gera um vazio. Oprah Winfrey, Barack Obama e Nelson Mandela, o que ela chamou em tom de brincadeira de “santíssima trindade”, são as grandes inspirações de Rachel, sem contar claro, sua própria mãe. Voltando aos ídolos estrangeiros, não é o lado de gestão que captou a atenção da executiva brasileira. “Olha no caso da Oprah, muitos pensam que gosto dela por causa da fortuna e da maneira que ela administra os negócios, mas não. Eu gosto da forma que ela viveu a vida, de como ela superou as dificuldades. Eu a vi a primeira vez assistindo ‘A cor púrpura’ e a figura dela, desde lá me chamou a atenção. Ela sofreu várias violências, foi estuprada e mesmo assim dedica a vida em prol do outro, inspirando as pessoas”.

Luxo pode ser bom, mas se apegar a ele, não é importante

 A presença de Rachel é puro luxo. Ela é alta, anda e se porta como a autoridade que é, e sempre está impecavelmente vestida. Conversando com ela sobre luxo, vem a surpresa: ela circula nesse mundo das grifes, marcas de luxo e prestígio de forma bem ponderada, pelo menos em uma perspectiva mais pessoal.

“Eu faço faxina na minha igreja. Minha relação com o luxo sempre foi tranquila. Uma vez durante um voo acabei perdendo joias que comprei durante todos os anos que trabalhei na Tiffany & Co., algo irrecuperável, mas eu vou fazer o que? Eu compro as coisas das empresas que trabalho, como essa que estou vestindo (era uma camiseta da Lacoste), mas eu não vivo em função do luxo, na minha infância nunca nem imaginei fazer parte desse mundo”, detalha Rachel.

Servir a comunidade sim, mas sem pirar  

Rachel é bem humilde ao avaliar sua importância como o maior nome da comunidade negra dentro do mundo corporativo, “Estrela da comunidade é a Tais Araújo”, disse ela em tom de brincadeira.  “Eu tenho muita gente que precisa da minha atenção, que esperam respostas minha, mas é complicado poder atender todo mundo. Isso até é algo que trabalho em terapia, mas é impossível poder ouvir todo mundo. Nossa comunidade tem muitas necessidades”.

É difícil crescer sem rede de apoio

Pela conversa ficou evidente que sem uma rede de apoio, Rachel não seria essa mulher que a gente conhece. Ela é Sarah Maria e de Pedro Antônio. “Sempre contei muito com o apoio da minha mãe e da minha família para cuidar das minhas coisas. Minha casa tem sempre gente circulando, pessoas que me ajudam com as crianças e que confio integralmente, que ensinam coisas para os meus filhos e não fico em cima”, explica a executiva. E ao contrário de muitas mulheres de uma geração educada de uma forma que a dupla jornada é fonte de culpa, Rachel não tem nenhuma relutância em delegar funções. “Não tenho nenhum complexo de culpa quando deixo meus filhos com pessoas que confio para poder trabalhar. Acho que nós mulheres temos que nos livrar disso em algum momento”. Em relação aos filhos, ela é mãe de um casal, a mãe Rachel estimula a independência dos filhos. “Minha filha já sabe lavar louça desde que alcança a pia. Aqui em casa incentivo a independência e não tem isso de ficar esperando tudo ser servido, de mão beijada”, detalha.  

Oportunidades para negros não podem ser esnobadas

A geração de Rachel e a minha também nem sabia o que eram ações afirmativas e programas de inclusão de pessoas negras. O racismo era visto como parte da sociedade, mas raramente problematizado como uma questão estrutural. Só a militância e ativismo negro via o mercado de trabalho de forma racializada. Se hoje temos grandes empresas como Bayer, Avon e Magazine Luiza implementando programas históricos para o aumento de pessoas negras nessas empresas, temos que focar também nesses jovens negros para que eles não deixem a oportunidade passar. Rachel é bem enfática sobre isso. “Não dá para ter essa mentalidade de que ações afirmativas são favores e que, portanto, a gente não precisa. A gente precisa se oportunidades sim e coisas assim nunca aconteceram. Não importa se você acha que é favor, se inscreva, participe dessas oportunidades que a gente não sabe se acontecerão novamente. Tem que se inscrever sim, tentar, participar e aproveitar essas chances feitas especialmente para pessoas da comunidade negra. Não é sobre ser coitadinho e precisar de ajuda, é sobre ter chance de mudar a sua vida”.

Meu caminho até a cadeira número 1 tem uma versão impressa e digital. Clique aqui para mais informações.

O post “Minha filha lava a louça desde que alcança a pia”: as lições que aprendi com Rachel Maia apareceu primeiro em Mundo Negro.

Nesse novo momento de sua carreira, Rachel esta focada em se envolver em ações de igualdades para mulheres e comunidade negra. Selecionamos 5 insights da live, ligados à questão racial para que você aproveite esse momento onde grandes empresas estão fazendo processos seletivos focados em contratação de pessoas negras.

-1- Sem estudo, sem chance

O pai de Rachel sempre a ensinou que conhecimento é poder e se instruir não era uma opção. “Meu pai exigia notas boas sempre. Ele dizia que já que a gente só estudava, as notas tinham que ser altas”. Conhecimento sempre será um grande diferencial e hoje tem muita coisa bacana online e gratuita para quem quer saber mais.

-2- No início, não espere reconhecimento

Muitas dificuldades vieram porque as pessoas não reconheciam uma executiva mulher e negra dentro daquele universo. “Eu precisei que outros executivos me apoiassem” .

– 3- Não vacile perdendo oportunidades para o seu perfil

É o momento de aproveitar as oportunidades das empresas que estão investindo em programas de diversidade. “Programas de diversidade não são favor. Foi feita uma abolição, mas o povo foi colocado na rua sem nada. Esse processo de rebalancear não é favor. É uma equiparação daquilo que foi feito de forma errônea no passado. A liberdade tem que vir com a oportunidade e isso nunca foi dado”.

– 4 -Vai ser difícil, mas não desista

Ela reconhece que a jornada não é fácil e nem todo mundo vai gostar de ver gente negra ocupando espaços. “Se inclua mesmo que o olhar seja de exclusão para você , não se intimide, sonhe, planeje e execute. Quando executar, se cair pratique a resiliência. Se uma porta fechar busque outra, mas não desista. Faça a coisa acontecer com o sonho que você tem”.  

-5- A sua vida depende de oportunidades, quando surgir uma, agarre!

“Na minha balança da vida eu tive mais não do que sim. Os nãos serviram de aprendizado e os sims eu agarrei como uma louca e tentei tirar o melhor proveito da situação”.

Lição extra: planejamento é tudo!

” Eu sonhei na minha vida, esse sonho eu transformei em planejamento. Tive que mudar a rota algumas vezes na execução , levantei , mas tive apoio ao meu redor”.

Confira a live na íntegra clicando aqui.

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“Todos sabem como construí minha carreira até aqui, as dificuldades, as conquistas. Sempre trouxe na bagagem experiência e vontade de aprender, transformar e realizar. Sinto que realizei, que consegui aprender, ensinar e transformar, e esse sentimento me motiva a pensar na próxima viagem. Assim foi em todas empresas que trabalhei e agora na Lacoste, onde estou há dois anos na presidência. Acredito que já trilhei boa parte da minha jornada no universo corporativo. Chegou a hora de retribuir tudo o que aprendi, de viver a diversidade para além da minha cor. Vou concluir projetos e iniciar outros, concluir meu livro, formar outras mulheres (e homens, porque não?), impactar jovens da periferia através da Educação por meio do Projeto CAPACITA-ME e outros, sentar em cadeiras de empresas que procuram meus conselhos e dar consultoria no mercado varejista. Tem um horizonte infinito a minha frente”, diz Rachel Maia em seu comunicado.

Antes da Lacoste, a executiva passou por grandes empresas como Tiffany’s e a Pandora.

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